HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Existen
dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración.
Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los primeros
hombres sobre la tierra, comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos
constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y
las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas PRE-industriales, dada su
escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las
aplicaciones de la administración. A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el
trabajo, la historia de las organizaciones y de su administración es un
capítulo que comenzó en época reciente, se puede afirmar que la administración
es tan antigua como el hombre. las personas llevan muchos siglos formando y
reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la
huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por
ejemplos ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la
Compañía de las Indias Orientales. Las personas también han escrito sobre cómo
lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de
que términos como "administración" fueran de uso común. En toda su larga
historia la administración se desarrolló con una lentitud impresionante. Sólo a
partir del siglo XX cuando las personas le dieron la mayor importancia a la
administración, este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable
innovación
En 1916 surgió en
Francia la denominada teoría clásica de la administración, que se difundió con
rapidez por Europa. Esta teoría se distinguía por el énfasis en la estructura
que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En la teoría clásica
se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la
eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas. EL
micro enfoque individual de cada obrero con relación a la tarea se amplía
enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura
organizacional. Fayol, ingeniero francés, fundador de la teoría clásica, parte
de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la
concepción anatómica y estructural de la organización.
Fayol parte de la
concepción de que toda empresa puede ser dividida en sus grupos de funciones.
1. Funciones técnicas,
relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2. Funciones
comerciales, relacionadas con la compresa, la venta o el intercambio.
3. Funciones financieras,
relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de
seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las
personas.
5. Funciones
contables, relacionados con los inventarios, los balances, los costos y
estadísticas.
6. Funciones
administrativas, relacionadas con la integración de las otras como funciones
por parte de la dirección. Las funciones administrativas coordinan y
sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de
ellas.
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